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本帖最后由 Kenwindy 于 2015-10-6 10:42 编辑
听过许多各种各样的培训,但还是听了王昌国老师的《管理者的实践》最让人触动,
而印象最深的一点,又是“角色”的话题。
想想我们在一生中所扮演的各种角色,可能是父亲、也可能是儿子、运动员、替罪羊、设计师、或者是中间人?
其中哪个才是真正的你呢?
如果把他们都统统抛开,你又剩下什么呢?
请你拿一支笔,写下10个你自己形容自己的角色?(你第一个词语是什么?你最在意的词语又是什么?)
or请10个最了解你的人写下对你的描述。这些描述会不会有很大的差异?
这些问题的核心是:“你是谁?”
生活中,我们总是被指派了很多不同的角色,比如是个女人或者是男人?
或者是男人而不是女人?
或者是成了培训师而不是管理者,又或者是设计师而不是职员
你是否会变得有所不同?
一个人的角色对于人本身到底有多大的塑造力?
究竟是环境创造了人,还是人创造了环境呢。
角色理论是基于人及其角色的研究,它可以帮助我们了解:
为什么这个世界并不那样易于管理?
为什么人们要承受称重的压力?
角色具备有很多变化性,角色的机会和多样性是我们烦恼的根源
它会带来复杂性、不确认性、不安全性和紧张感。
了解角色的理论,可以帮助你在工作中更顺畅。
(未完,待续)
【转:管理者的实践PPT,版权属于王昌国先生】
管理者的实践1.pdf
(4.31 MB, 下载次数: 68)
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